Zweimal ein Millionenvermögen, zweimal ein nahezu vollständiger Verlust: Der österreichische Unternehmer Michael Strauss hat unternehmerische Höhen und Tiefen erlebt, die viele Gründer nie kennenlernen. Bemerkenswert ist weniger der Verlust als das, worauf er beim Wiederaufbau setzte – nicht auf Kapital, nicht auf den nächsten Markttrend, sondern auf erlernbare Fähigkeiten. Diese Entscheidung prägt heute seine gesamte Arbeitsweise.
Warum Michael Strauss nach dem Kurseinbruch auf Können statt Kapital setzte
Ende 2017 war der gelernte Elektriker aus einem Dorf mit 1.500 Einwohnern erstmals Millionär – durch Investments in Kryptowährungen. Wenige Wochen später brach der Markt ein, das Vermögen war praktisch verschwunden. Die Konsequenz, die Michael Strauss daraus zog, war ungewöhnlich nüchtern: Er wollte künftig ein Geschäftsmodell betreiben, dessen Ergebnis von der eigenen Leistung abhängt und nicht von Kursverläufen. 2018 gründete er seine erste Agentur im Bereich Online-Marketing und digitale Dienstleistungen; bereits in den ersten 90 Tagen erzielte das junge Unternehmen einen sechsstelligen Umsatz. Rund 16 Monate später stand erneut ein Millionenvermögen – diesmal erarbeitet statt spekuliert.
Der zweite Totalverlust und die Erkenntnis dahinter
2021 folgte der zweite Einschnitt. Nach dem Umzug nach Dubai und dem operativen Rückzug aus dem Tagesgeschäft führten Fehlentscheidungen und unglückliche Investments dazu, dass wieder nahezu alles verloren ging. Seine Frau war schwanger, er kehrte nach Österreich zurück und zog vorübergehend in sein früheres Kinderzimmer. Über diese Phase spricht Michael Strauss heute offen, auch über die psychische Belastung und den Gedanken, in ein Angestelltenverhältnis zurückzukehren. Geblieben sei ihm damals nur eines: das Wissen, wie man ein Unternehmen aufbaut. Innerhalb von etwa 16 Monaten baute er es ein zweites Mal auf – und leitete daraus die Überzeugung ab, die seither seine Arbeit trägt: Geld kann verschwinden, Märkte können sich drehen, Fähigkeiten bleiben.
Digitale Fähigkeiten als Grundlage für ein Online-Business
Aus dieser Erfahrung ist ein Geschäftsmodell entstanden, das Menschen digitale Fähigkeiten vermittelt, für die Unternehmen tatsächlich bezahlen. Michael Strauss argumentiert dabei ökonomisch: Im klassischen Berufsweg brauche es für höhere Einkommen häufig jahrelange Ausbildungen oder ein Studium. In der digitalen Dienstleistungsbranche könne eine einzelne, sauber aufgebaute Kompetenz vergleichsweise schnell wirtschaftlich verwertbar werden – vorausgesetzt, sie wird konsequent trainiert und in echten Projekten angewendet. Marketing, Content-Produktion, Kundenkommunikation, Vorqualifizierung im Vertrieb oder Beratungskompetenzen zählen zu den Bereichen, in denen er eine anhaltende Nachfrage sieht. Wichtig ist ihm eine klare Abgrenzung: Von Versprechen schnellen Reichtums distanziert er sich ausdrücklich, weil nachhaltiger Erfolg Zeit, Lernbereitschaft und Umsetzung verlange.
Welche Fähigkeit passt zu Persönlichkeit, Zeitbudget und Zielen?
Der wohl praktischste Teil seines Ansatzes betrifft die Auswahl. Sein Rat an Quereinsteiger lautet, nicht dem auffälligsten Trend zu folgen, sondern zuerst zu prüfen, welcher Tätigkeitsbereich zur eigenen Persönlichkeit passt. Wer kommunikativ und extrovertiert ist, fühle sich häufig in Vertrieb und Beratung wohl; wer lieber analytisch im Hintergrund arbeitet, finde eher im Marketing oder in der Content-Erstellung seinen Platz. Hinzu kommen nüchterne Rahmenbedingungen: die verfügbare Zeit neben dem Hauptberuf, vorhandene Vorkenntnisse und ein realistisch definiertes Einkommensziel. Aus dieser Logik heraus entstand auch der kostenlose Persönlichkeitstest auf seiner Website, der Interessenten einer von vier Rollen zuordnet – ein niedrigschwelliger Einstieg in eine Frage, die viele sonst nach Bauchgefühl entscheiden.
Individuelle Begleitung statt Standardweg
Die Zusammenarbeit beginnt entsprechend nicht mit einem Kurs, sondern mit einer Analyse: beruflicher Hintergrund, vorhandene Fähigkeiten, Ziele sowie zeitliche und finanzielle Möglichkeiten. Erst danach wird gemeinsam festgelegt, welches Modell zur Ausgangslage passt. Es folgen ein strukturiertes Onboarding, ein Backoffice mit Videolektionen und Anleitungen, regelmäßige Live-Calls, Analysegespräche und Einzeltermine sowie eine persönliche WhatsApp-Gruppe mit festen Ansprechpartnern. Auffällig ist die erklärte Zielsetzung: Kunden sollen nicht dauerhaft angebunden bleiben, sondern lernen, eigenständig Projekte und Aufträge zu gewinnen. Ein Teil von ihnen wird über das Netzwerk in Projekte oder Partnerunternehmen vermittelt – für Michael Strauss eine Konstellation, von der beide Seiten profitieren, weil Unternehmen qualifizierte Unterstützung erhalten und die Absolventen Praxiserfahrung sammeln.
Erfolg jenseits des Kontostands
Was als Ergebnis zählt, definiert der Unternehmer bewusst weit. Eine Hausfrau, die sich monatlich einige Hundert Euro zusätzlich aufbaut, beeindruckt ihn nach eigener Aussage ebenso wie Agenturinhaber, die sechsstellige Monatsumsätze erreichen. Seit 2018 hat er nach eigenen Angaben zahlreiche solcher Entwicklungen begleitet, im direkten Umfeld auch mehrere Unternehmer auf dem Weg zum Millionenvermögen. Für die kommenden Jahre hat er sich vorgenommen, mehr als 10.000 Menschen beim Aufbau einer beruflichen Alternative zum Angestelltenverhältnis zu unterstützen und parallel ein Netzwerk aus mindestens 100 Agenturpartnerschaften aufzubauen. Dass Künstliche Intelligenz die Content-Erstellung, die Kundenkommunikation und interne Abläufe verändert, sieht er dabei weniger als Bedrohung: Die Prinzipien guten Vertriebs – Vertrauen, Bedarfsanalyse, tragfähige Kundenbeziehungen – funktionierten bei ihm teils seit acht Jahren unverändert. Entscheidend bleibe die Bereitschaft, sich anzupassen.
Wer prüfen möchte, welche digitale Fähigkeit zum eigenen Persönlichkeitstyp passt, findet den kostenlosen Schnelltest und weitere Informationen unter www.business-schnelltest.de.
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